Рубрика: Бирюзовый

Бирюзовый — мир-организм.
Этот мир едва намечен на горизонте будущего в виде отдельных идей и мыслителей (Тейяр Шарден, Девид Бом, Кен Уилбер из их числа). Они зрят единый корень всего сущего в калейдоскопическом многообразии. Это мир не просто высоких технологий (хай-тек), а хай-хьюм (high-hume), где хай-тек сливается с высокими психологическими и социальными технологиями, духовными учениями и практиками, сверхспособностями, работой с коллективным бессознательным, принятием информации из рациональных и иррациональных источников. Если желтый меняет роли, то бирюзовый становится всем одновременно — исследователь, мистик и творец. Он не верит, а знает. Мир для него — голограмма, в каждом фрагменте которой содержится всё целое. Здесь очень много свободы, которая исходит из глубокой осознанности бытия.

Бирюзовый

Очертания мира без конфликтов…

By admin | by admin

Каким образом на Земле может установиться мир без конфликтов, характерный для бирюзовой стадии ценностной эволюции, описанной в теории спиральной динамики?  Это произойдет по «закону лучевых распределений», утверждается в Агни-Йоге — учении семьи Рерихов: Книга «Мир Огненный 1», параграф 602: «Ахамкара» — уже высокое состояние огненного зерна, когда оно может самоутверждаться без самости. Так врата огненные открываются, когда не только сгорает самость, но и создается достойное утверждение самого себя. Истинно, может дух нести тогда свое единое…

Continue reading

Компании будущего

Бирюзовые компании и состояние потока

By Анна Сурина | by Анна Сурина

Состояние потока — это особое состояние психики, характеризующееся полным слиянием с ситуацией и с собственной деятельностью в этой ситуации. Термин «поток» в психологию был введен американским психологом венгерского происхождения Михаем Чиксентмихайи, о чем более подробно можно прочесть в статье «Состояние потока» на этом сайте. В этом разделе предлагаю познакомится с мнением Филиппа Гузенюка о том, как состояние потока рассматривается в менеджменте организаций будущего. https://www.youtube.com/watch?v=b6yhYr3X3tY

Continue reading

Компании будущего

Applied Energy Services

By Анна Сурина | by Анна Сурина

Международный поставщик электроэнергии Applied Energy Services являет собой пример того, что принципы самоуправления могут работать во всех культурах и охватывать организацию с десятками тысяч сотрудников в разных странах. Компания была основана в 1982 году Роджером Сантом и Дэнисом Бакке. К 2000 году в ней уже работало 40000 человек. Электростанции и распределительные электросети АЕS действуют в 31 стране на всех континентах — от Аргентины до Сальвадора, от Венгрии до Казахстана, от Бангладеш до Китая, от ЮАР…

Continue reading

Компании будущего

Valve

By Анна Сурина | by Анна Сурина

Valve – компания из Сиэтла, разрабатывающая программное обеспечение для игр. Работа 400 сотрудников Valve полностью основана на принципах самоуправления. Эта компания особенно интересна в плане своей физической мобильности — все сотрудники имеют столы на колесах. Каждый день кто-то из них перекатывает свой стол на новое место, в зависимости от проектов, к которым присоединяются. Им необходимо лишь отсоединить кабели от стены в одном месте и подключить в другом. Такое подвижное управление проектами физически отражается на офисном…

Continue reading

Компании будущего

Sun Hydraulics

By Анна Сурина | by Анна Сурина

Sun Hydraulics – мировой производитель гидравлических клапанов и других деталей. Компания основана в 1970 году, находится во Флориде, насчитывает 900 сотрудников. Она являет собой еще один пример работы на основе самоорганизации. Один из двух основателей компании — инженер Боб Коски — хотел создать «здоровую, самоуправляемую и неформальную» организацию вместо того, что он считал «большей частью отравленной и неуважительной атмосферой бюрократии и запугивания» на предприятиях, где он работал ранее. В Sun Hydraulics, как и в компании…

Continue reading

Компании будущего

FAVI

By Анна Сурина | by Анна Сурина

Организации типа Buurtzorg возникают не только в сфере социальной помощи, где сотрудники изначально больше нацелены на социальное служение, чем на построение карьеры. Бирюзовая самоорганизующаяся  парадигма возможна для реализации также в условиях механического индустриального производства, что показывает пример медно-литейного семейного завода FAVI во Франции. Компания FAVI была создана в конце 1950-х годов. Она начинала с изготовления латунных частей для водопроводных кранов; сегодня большую часть прибыли предприятие получает от изготовления вилок для коробок передач автомобилей, а также…

Continue reading

Компании будущего

Buurtzorg

By Анна Сурина | by Анна Сурина

Buurtzorg – нидерландская компания в сфере охраны здоровья, зарегистрированная как неприбыльная организация с примерно 7 тысячами сотрудников. Основана в 2006 году Йосом де Блоком и группой медсестер. Компания Buurtzorg стала наибольшей местной патронажной организацией, обеспечивающей домашний уход за больными и престарелыми людьми. Компания являет собой один из наиболее ярких примеров, иллюстрирующих смену современной главенствующей организационной модели (оранжевой) на нарождающуюся бирюзовую эволюционную. Немного истории. В XIX веке в каждом районе Нидерландов была патронажная сестра, которая навещала…

Continue reading