Sun Hydraulics – мировой производитель гидравлических клапанов и других деталей. Компания основана в 1970 году, находится во Флориде, насчитывает 900 сотрудников. Она являет собой еще один пример работы на основе самоорганизации. Один из двух основателей компании — инженер Боб Коски — хотел создать «здоровую, самоуправляемую и неформальную» организацию вместо того, что он считал «большей частью отравленной и неуважительной атмосферой бюрократии и запугивания» на предприятиях, где он работал ранее.
В Sun Hydraulics, как и в компании FAVI, нет отделов контроля качества, планирования и закупок; нет временных стандартов производства, регистрации прихода и ухода с работы, сдельной оплаты. Люди работают в естественно сформированных группах и самостоятельно организовываются для выполнения своей работы.
Результаты здесь также являются ошеломительными. В настоящее время Sun Hydraulics является публичной компанией, которая котируется на фондовой бирже NASDAQ, имеет безупречную репутацию в своей области, благодаря качеству продукции и обслуживания. С финансовой точки зрения результаты тоже поражают: в условиях высокой цикличности отрасли компания не несла убытки более 30 лет. В разгар кризиса 2009 доходы Sun сократились вдвое, и все же компания опубликовала прибыль за 38-й год подряд, не уволив при этом ни одного сотрудника (как и в другие сложные годы). В периоды финансовой стабильности размер прибыли Sun зашкаливает, постоянно возрастая.
Sun Hydraulics являет собой хороший пример такого аспекта деятельности как проекты, а именно — работа проектов при самоуправлении. Поскольку компания высокотехнологична, здесь параллельно работают сотни технических проектов, начиная от модификаций продукта, предложенных станочниками, до абсолютно новых продуктов, изобретенных самой компанией. Запустить так много параллельных проектов, вовремя их завершить и при этом уложиться в бюджет — значительный подвиг для любой организации. В традиционных (оранжевых) компаниях определением приоритетных проектов занимается целая индустрия, которая составляет сложные графики Ганта и вязнет в прочих запутанных логистических и политических расчетах. В Sun Hydraulics все это значительно упрощается.
В компании нет генерального плана, не существует положений о проектах и никто не надоедает с набором людей в тот или иной проект. Проектные команды формируются сами по себе, и после исполнения работы распускаются. Никто не знает, вкладываются ли проекты в отведенное время или бюджет, потому что в большинстве случаев никто не следит за составлением сметы или графика. Освобождается огромное количество времени, благодаря тому, что отбрасываются все формальности, сопровождающие написание проекта, не говоря уже об интригах, которые плетутся ради того, чтобы найти виноватого, если проект не вписывается в финансовые или временные рамки.
Sun Hydraulics очень доверяют коллективному разуму системы, и выигрывают.
(по книге: Фредерік Лалу. Компанії майбутнього. 2017)
Официальный сайт компании https://www.sunhydraulics.com
Видео с официального сайта компании The Effects of Dither — Sun Hydraulics Corporation (Full HD)