Меня часто спрашивают, что представляет собой интегративно-адаптивная стадия (Желтая) в динамической спирали, и как это направление выражено в индивидууме или коллективе. Присутствуют ли уже элементы Желтого в нашей жизни? Это первая статья, в которой представлены основные характеристики данного течения, сформированного в основном за последние двадцать лет и которое, на мой взгляд, получит всеобщее распостранение в развитых странах через несколько десятилетий.

Данное интегративно-адаптивное направление характеризуется системным видением, способностью действовать, исходя из своих талантов и устремлений, жить этично, с желанием внести собственный вклад в глобальную эволюцию мира, находя простые и хорошо адаптированные решения. Человек с развитым Желтым действует гибко, подвижно, используя свою интуицию и чувства. Он интересуется миром, интересуется наукой, особенно нейронауками, а также духовностью, которой он больше не противостоит, а объединяет всё в единое когерентное целое. Он мало интересуется деньгами, но ничего против них не имеет и знает, как их использовать для достижения того, что ему по-настоящему важно. Все валюты (обычные деньги, биткоины, SEL, свободные валюты и т. д.) — просто средства для успешного осуществления проектов. При этом важно не накопление активов или финансовый успех, а удовлетворение от возможности осуществлять важные проекты, нуждающиеся в денежной энергии как и в любом другом ресурсе.

Человек, движимый Желтым, адаптивен и гибок, что позволяет ему учитывать изменения, которые могут произойти в любое время. Что угодно может случиться в любое время, и все будет «ок». Он не пытается что-то изменить, если это произошло не так, как ему бы хотелось. Но он и не возлагает ответственность на себя за это. Он просто отпускает ситуацию и принимает вещи такими, какие они есть. Его «мышление», т. е. его способ видеть мир и проживать жизнь, не является фиксированым, как в предыдущих течениях. Он заставляет больше функционировать свою префронтальную кору и лимбический мозг, чтобы принять решение, как это продемонстрировал доктор Жак Фраден, специалист по нейронаукам.

Слегка соскучившись, он легко переходит от одного предмета к другому, от одного занятия к другому. Он также может делать несколько дел одновременно, развивая многозадачные способности с помощью видеоигр и социальных сетей. Он склонен быть очень одиноким, будучи при этом постоянно связан с другими. Он отдает предпочтение отношениям в сети, в которой нет иерархии статуса или власти. Он предпочитает обращаться напрямую к тем, кто компетентен в определенной области, игнорируя протоколы. Он не стремится делиться и обмениваться (как Зеленый), но он уверен, что те, кому есть что сказать, должны самовыражаться. Он не общителен и любит одиночество, хотя все еще связан со своими родственниками. Его интересует многое — природа, люди, электроника, но он истинный номад-кочевник. Не привязанный по-настоящему ни к людям, ни к вещам, ни тем более к местам, он легко перемещается с помощью мобильных устройств, которые становятся механизмами подключения.

Но иногда некоторые люди с похожим Желтым мировосприятием собираются вместе и объединяются. Затем они функционируют вместе аgile-методами (гибкими), основанными на оперативности, адаптивности и работе в сети. Иногда речь идет о такой эффективности, которая стремится не только к получению наилучшего результата в кратчайшие сроки, но и к использованию как можно меньшего количества ресурсов. Это возвращает к максимальной скорости, благодаря способности к адаптации (а не к скорости и стрессу), к отпусканию («не важно, что мою идею пододвинули, важно, что мы продвигаемся»), а также способу принятия решений, основанному на объединении интуиции, общего видения, энтузиазма и коллективного интеллекта. Решения принимаются интуитивно, но они не являются иррациональными, потому что часто можно проследить их рациональность апостериори.

TED (и TEDx) конференции являются очень хорошими примерами того, как работает Желтый, начинающий принимать коллективную форму. Каждая конференция от 5 до 15 минут максимум, попадает прямо в точку, сохраняя живость и передавая сообщения на разных уровнях. Каждый из этих «экспертов» обладает компетенцией, видением мира, более-менее резонирущими с талантами и взглядами других. Это дает калейдоскопическую картину, в которой интегрируются искусство, мультикультурализм, духовность, глубинная психология, технология и науки, что приобщает человека и коллектив к более глобальному подходу.

Предшественники

В 80-х и 2000-х годах предтечи Желтого часто были мыслителями индивидуального и социального системного подхода, такие как Грегори Бейтсон, Пауль Вацлавик или Эдгар Морен, или все, кто интегрировали науку с духовностью как Франсиско Варела. Можно также обнаружить их в информационных профессиях, например Патрик Ван Эрсель, журналист и писатель, который, начиная с Actuel в 1970-х и 1980-х годах и до Nouvelles Clés с 90-х годов, был автором нескольких книг, разрабатывавших эту новую мысль. Он также является одним из соавторов Jeu du Tao (Игры Дао), развлекательно-педагогического инструмента принятия решений, который использует Коллективный разум, чтобы помочь участникам в достижении их жизненных целей. Другой журналист мало известен во Франции, но оказал значительное влияние в Силиконовой долине — Кевин Келли. Он является создателем техно-утопического журнала Wired, сопровождавшего развитие микрокомпьютеров и сетей. В прошлом он путешествовал автостопом и названия его книг буквально звучат в Желтых терминах: «Out of control :The New Biology of Machines, Social Systems, and the Economic World, ou What Technology Wants».

Есть еще известные люди, которые, на мой взгляд, соответствуют Желтому. Николя Юло, хорошо известный СМИ, в нем немало Желтого. Он совершенно одинок в своем образе действий, осмысливает мир системно, интегрируя науки и технологию. Его неудачи с партией экологов (сильно тяготеющих к Зеленому) во время президентских праймериз 2012 года весьма характерны: его нюансированная позиция в ядерной энергетике, использование промышленных спонсоров для ее продвижения, весьма характерны для Желтых ценностей, которые никогда не рассматривают ситуацию бинарно («ядерное — это плохо, солнечное — это хорошо»), но всегда мыслят в терминах системы: как использовать актуальные структуры и превратить их негативные аспекты в позитивную силу, что немного напоминает практикующих дзюдо или айкидо. Аналогичное состояние ума можно найти у ​​таких личностей, как Энтони Роббинс («единственный невозможный путь — тот, по которому ты не идешь»), Говард Блум, Эл Гор или Билл Гейтс (после того как он учредил фонд со своей женой Мелиндой), которые знают как использовать большие средства для достижения цели, как поделиться своим видением, решить проблемы, создаваемые нынешними условиями жизни и сделать мир более гармоничным. Внимание: эти личности довольно противоречивы, особенно с точки зрения Зеленых, легко путающих Оранжевый (который они знают и ненавидят) и Желтый (который они не понимают).

Более того, интернет — это сетевая технология, которая развивалась одновременно с Желтым. Действительно, технологии Силиконовой Долины могли появиться только в либертарианском контексте, при смешении хиппистских воззрений 70-х и предпринимательской страсти («все возможно») с гибкой адаптивной организацией работы. Как показал Стив Джобс, знаковая фигура этого направления мысли, воплощенного в повседневных предметах, страсть, работа и стремление к простоте в сложном мире, являются основой успеха. Деньги — не двигатель успеха, деньги — это энергия и вторичный эффект страсти к достижению того, что для нас важно:

«Ваша работа становится важной частью вашей жизни, и единственный способ справиться с этим — делать то, что вы считаете важной работой. Единственный способ делать важную работу — это любить то, что вы делаете. Если вы еще не нашли свое дело, продолжайте искать. Не сдавайтесь. В своем сердце вы знаете, что найдете это.

«Сосредоточение и простота» — одна из моих главных мантр. Соблюсти простоту может быть сложнее, чем создать нечто комплексное. Чтобы прояснить свое мышление и достичь простоты, нужно много усердно работать. Но оно того стоит. Как только, в конце концов, вы достигнете этого, вы сможете двигать горы», — говорил Стив Джобс.

Молодые люди берут на себя ответственность за свое образование

В последние годы это молодые люди (до 35 лет), которые вступили в активную жизнь и предполагают проживать эту жизнь с энтузиазмом. Мы часто встречаемся с ними в Сети, потому что они заземлились именно здесь. Это позволяет им преодолевать волны сложности с юмором и некоторым дистанцированием от того, что они делают. К примеру Джейсон Сильва, который за считанные минуты дает нам уроки философии, быстро и наглядно иллюстрируя свои слова видео и замечаниями. Это живо, интегрировано с современными науками (а не псевдонауками), креативно, мотивирующе, подогревается позитивной энергией любопытства и стремлением понять и прочувствовать все аспекты жизни:

Легко видеть действие Желтого в сфере образования. Для этого направления традиционные образовательные системы не эффективны. Необходимо переосмыслить образование, делая нечто такое, что поможет каждому развивать собственный путь. Книга «Hacking your education» хороший тому пример. Автор, Дейл Стивенс, не учился в университете, не закончил среднюю школу, но создал собственный образовательный ресурс, включающий игровые персональные методы обучения, личную работу, онлайн-курсы на принципах солидарности в сети.

Самый впечатляющий пример — Логан ЛаПланте, которому в 2013 было 13 лет и который бросил традиционную школу в 9 лет и продолжил обучатьсся в относительно одиночной манере, типичной для Желтого. Он говорит о своем будущем проекте просто: быть счастливым. Но это выходит далеко за рамки сказанного. Советую вам посмотреть его видео, которое меня особенно вдохновляет, когда ему всего 13 лет в 2013 году.

Он говорит не об альтернативных школах типа школы Монтессори или классов Фрейне, но о «видении мира», способе приближаться к познанию Жизни. Это видение неплохо интегрирует теоретический курс физики с кутюр, практикой езды на коньках или слэклайном в качестве рефлексии. Но в отличие от того, что происходит в нашей образовательной системе, речь идет не об отдельных занятиях, об отдельных предметах друг друга, а о связанных знаниях и ноу-хау, позволяющих достичь своих целей и реализовывать свои увлечения.

Интересно наблюдать за Логаном ЛаПланте, поскольку он снял еще одно видео в этом году, в возрасте 14 лет. Мы быстро продвигаемся в таком возрасте. Более зрелый, более «отстраненный», он рассуждает не только о себе, но и о переменах, о поколении Z, о цифровых аборигенах («digital natives»), которые не знают мира без Google, мобильных телефонов, и которые считают компакт-диски старомодными СМИ (и скоро настанет очередь бумажных книг).

Желтый набирает силу

Если лет 12 назад, когда я только начинал свое становление в Динамической Спирали и интегральном подходе, Желтое течение еще было редкостью, то сейчас оно становится частью естественного ландшафта. Один из сотен примеров для понимания происходящей революции: Эммануэль Левард, бывший студент, академические результаты которого были очень средними, поскольку ему было скучно в школе. Большой поклонник игр (в карты научился играть совсем маленьким), он уловил суть Динамической Спирали за несколько часов, сразу же усмотрев целый набор последствий для всего им ассимилированного. Сформировав до 26 лет холократическое мировоззрение, в настоящее время он является коучем и инструктором в области развития отношений и интегральных организаций. И я знаю определенное количество молодежи с похожим опытом, которые ощущают себя очень стесненными в традиционных условиях, им предлагаемых. Они талантливы, знают как использовать сети и новые технологии, двигаются вперед на энтузиазме и по-другому обустраивают свою жизнь.

Нет тока лучше, чем другой ток, учит нас Динамическая Спираль

Просто некоторые из нас имеют способности решать проблемы разных уровней существования. Сегодня мир стал комплексным, требующим одновременных действий как на локальном, так и на глобальном уровне, мышления и действий в сети, решения проблем, связанных с экологией, перенаселением, недоеданием, эпидемиями, обращением с отходами, исчезновением ископаемых ресурсов, таких как нефть, глобальным потеплением и т. д. Речь не идет более о борьбе наций, даже если войны все еще существуют, но о решении невероятно сложных проблем, которые невозможно решить с помощью старых форм мышления. Именно путем развития индивидуальных и коллективных качеств, связанных с подобным «складом ума», основанном на подвижности, сетевых связях и обмене информацией, уменьшении чувства собственности, способности мыслить комплексно, действуя при этом просто и быстро, принимать решения, опираясь на интуицию и разум, мир сможет гармонично развиваться и выйти из того, что обычно называют «кризисом», и что в конечном итоге является переходом к другим формам коллективной организации.